En 2020, les services déconcentrés de l’État mettant directement en œuvre ces programes rassemblaient 12m 488 employés (ETPT) de la fonction publique d’État. Ces effectifs, en diminution régulière depuis dix ans, participent pour plus de la moitié (7 558) à la mission d’enseignement scolaire. L’ensemble de ces services est placé sous la coordination du préfet de la Martinique. En 2021, l’État a prolongé les mesures spécifiques prises en 2020 pour lutter contre les conséquences économiques de la pandémie de la COVID-19. Ces mesures sont évoquées dans la section II-2.2. 1.2 LE CONTRAT DE CONVERGENCE ET DE TRANSFORMATION La conduite de certaines politiques publiques a été contractualisée entre l’État et la Collectivité territoriale de Martinique (CTM). Elles sont mises en œuvre par la Collectivité au travers d’un Contrat de convergence et de transformation (CCT) qui succède depuis le 8 juillet 2019 au Contrat de projet État-Région-Département (CPERD) par lequel l’État et la Collectivité1 s’engageaient, pour la période 2015-2020, sur la programmation et le financement de projets structurants pour la Martinique. Le CCT, qui s’inscrit dans la ligne des Assises des outre-mer et du Livre Bleu dont il reprend des propositions, lie l’État et ses agences, la Collectivité et les EPCI sur la période 2019-2022. Ses financements ciblent trois objectifs généraux : (i) favoriser le bien-être et l’épanouissement de la population ; (ii) investir dans les filières porteuses; (iii) augmenter l’attractivité et l’accessibilité du territoire. L’enveloppe totale allouée par les partenaires s’élève à 481 millions d’euros sur la période. Contrat de convergence et de transformation 2019-2022 Total Etat CTM EPCI ARS (millions d'euros) Axe 1: favoriser le bien être et l'épanouissement 257,4 98,5 148,7 4,2 6,0 Améliorer l'intégration sociale et professionnelle des jeunes 203,1 82,4 119,8 0,9 0,0 Améliorer l'accès aux soins et à la prise en charge médico-sociale 12,1 1,0 5,1 0,0 6,0 Favoriser l'accès à la culture et au sport 37,5 12,9 21,4 3,3 0,0 Favoriser l'accès au logement 2,6 1,2 1,3 0,0 0,0 Promouvoir l'égalité réelle femmes-hommes 2,1 1,0 1,2 0,0 0,0 Axe 2: investir dans les filières porteuses 118,8 41,3 72,6 5,0 0,0 Créer un écosystème favorbale à la structuration des filières 5,4 2,5 2,8 0,1 0,0 Capitaliser sur l'agro-transformation 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Se tourner vers la mer 35,4 14,8 16,7 3,8 0,0 S'engager dans le tourisme durable 24,8 3,2 21,3 0,3 0,0 Développer le potentiel énergétique et maîtriser la demande énergétique 16,0 8,0 8,0 0,0 0,0 Systématiser le numérique 10,3 2,1 7,5 0,7 0,0 Dynamiser la filière BTP 0,6 0,2 0,4 0,0 0,0 Valoriser et protéger la biodiversité 2,9 1,6 1,3 0,0 0,0 Développer l'économie circulaire 13,0 6,5 6,5 0,0 0,0 Valoriser les sargasses 10,4 2,4 8,0 0,0 0,0 Axe 3: attractivité et accessibilité du territoire 104,7 42,7 47,2 14,7 0,0 Augmenter la résilience face aux risques naturels 43,3 29,0 14,3 0,0 0,0 Renforcer la lutte contre les trafics et améliorer la sécurité routière 0,5 0,2 0,3 0,0 0,0 Améliorer l'accessibilité du territoire 11,0 3,0 8,0 0,0 0,0 Dynamiser les ZAE et les centre-bourgs 16,1 4,0 9,6 2,5 0,0 Assurer la mise aux normes des réseaux d'eau et d'assainissement 33,8 6,5 15,1 12,2 0,0 Total 480,9182,4268,5 24,0 6,0 Source : CCT de la Martinique 1Conformément à la Loi de programmation du 28 février 2017 relative à l'égalité réelle outre-mer. 59