Page 81 - Rapport annuel économique 2022 - Guyane

5.2 VERS UN RENFORCEMENT DE LA PRÉSENCE BANCAIRE
Compte tenu du développement en cours dans l’Ouest, impulsé par la forte croissance démographique, plusieurs banques du territoire renforcent leur présence ou projettent de le faire.
Saint-Laurent demeure toutefois la seule commune de l’Ouest bénéficiant d’agences de banques commerciales pouvant consentir des prêts aux sociétés. La Banque Postale, présente dans toutes les communes sauf à Saül, a fait des demandes d’agréments pour être active sur ce marché. Sa présence pourrait permettre aux porteurs de projets localisés en communes isolées d’avoir des interlocuteurs de proximité.
5.3 D’IMPORTANTS INVESTISSEMENTS À VENIR
5.3.1 Des projets privés dans l’énergie et la grande distribution
À Mana, le groupe Hydrogène
de France devrait créer la centrale
électrique (CEOG) avec la plus
grande capacité de stockage au
monde (140 MW), l’emplacement
est cependant contesté par les
habitants autochtones. La société
Voltalia a quant à elle deux projets
majeurs : construire une centrale
hydroélectrique à Maripasoula et
une centrale photovoltaïque
couplée à un centre de stockage à
Mana, pour un investissement total
de près de 110 M€. La SARA
investit également 120 M€ pour un
site à Saint-Laurent. Par ailleurs, plusieurs galeries marchandes devraient voir le jour à Saint- Laurent dans les prochaines années.
5.3.2 La puissance publique investit pour mieux assurer les services
Un pôle pénitentiaire et judiciaire comprenant des tribunaux d’instance, de commerce et de grande instance, un conseil des Prud’hommes, et une maison d’arrêt va être construit à Saint- Laurent (160 M€). Une cité administrative regroupant les administrations décentralisées est également en projet (22 M€).
5.4 DE FORTS BESOINS D’INFRASTRUCTURES DE FORMATION
Près de 150 M€ d’investissements (dont 45,4 M€ du plan d’urgence économique) sont mobilisés pour bâtir deux lycées, deux écoles et agrandir deux collèges. De plus, l’Université de Guyane devrait se déployer à Saint-Laurent à moyen terme pour remédier au manque d’opportunités académiques offertes aux bacheliers.
La mise en place d’un large plan de montée en compétences est un élément clé pour que les investissements en cours et à venir puissent pleinement porter leurs fruits.
Public/ Privé/ Bailleurs
Maître d'ceuvre
Montant Démarrage Mise en
Catégorie
Commune
Objet
(M€) destravaux service prévue
Bailleurs Bailleurs Bailleurs Privés Privés Privés Privés Privés Privés Privés Public Public Public Public Public Public Public Public
SENSAMAR SENSAMAR SENSAMAR Voltalia Voltalia HDF
SARA
SARA
SARA
JKS Finances DEAL
APIJ APIJ CTG CTG CTG CTG CTG
Logements Logements Logements Infrastructures Infrastructures Infrastructures Infrastructures Infrastructures Infrastructures Commerces Infrastructures Infrastructures Infrastructures Éducation Éducation Éducation Éducation Éducation
Saint-Laurent Saint-Laurent Saint-Laurent Maripasoula Mana
Mana Saint-Laurent Saint-Laurent Saint-Laurent Saint-Laurent Mana Saint-Laurent Saint-Laurent Saint-Laurent Maripasoula Saint-Laurent Grand Santi Saint-Laurent
Logements sociaux 39 MT* MT* Logements sociaux 26 2023 MT* Logements sociaux 48 Démarré 2024 Centrale hydroélectrique 100 MT* 2026 Centrale photovoltaïque 11 Démarré 2023 Centrale photovoltaïque 170 Démarré 2024 Réfomateur de méthane 42,3 MT* MT* Appontement pétrolier 26,2 MT* MT* Dépôt pétrolier 20,4 MT* MT* Hypermarché 30 Démarré 2024 RN 1, Pont Saut-Sabbat 20 MT* MT* Centre pénitentiaire 160 2023 2025 Cité judiciaire 22 2023 2025 Lycée 52 Démarré 2024 Lycée 40 Démarré 2024 Collège 23 Démarré 2024 Collège 16 2022 2023 Collège 10 Démarré 2024
Source : CERC, les montants et dates de démarrage des travaux sont des estimations *MT: moyen terme
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